ダイハツ、トヨタの完全子会社化で組織改正を実施…緊密な連携体制を実現

ダイハツは、本年8月予定のトヨタ自動車による完全子会社化に伴い、組織改正を実施し、4月1日付および定時株主総会日付で役員体制の変更を行う。これにより、ダイハツの役割は大きく変化することになる。

今回の改正により、ダイハツブランドの確立と進化、ならびにトヨタグループのスモールカー分野における業務推進・事業実現に向けた体制を構築する。全社を3ユニット体制とし、なかでもトップ直轄の企画機能の強化を通じたスピーディかつコンパクトなマネジメント体制、ならびに各階層におけるトヨタとの緊密な連携体制を実現する。

新組織の概要

■コーポレートユニット

（1）コーポレート企画センター：中長期におけるダイハツグループ全体の主要戦略立案

（2）技術開発センター：戦略に合致した先行技術開発の推進

（3）管理センター：管理機能の効率化と短期の全社事業管理の推進

■DNGAユニット

DNGAはトヨタのTMGAと対をなす、ダイハツ独自のクルマづくりである。ダイハツはDNGAをもとにトヨタグループ内で独自価値の発揮を目指す。そのスピード推進に向け、開発・調達・生産・CS各本部を1ユニットへと再編する。

（1）開発本部 （2）調達本部 （3）生技製造本部 （4）CS本部

■ブランドユニット

（1）Dブランドオフィス：国内外のダイハツブランド事業を商品・事業・販売まで一貫して推進

（2）プロジェクト推進オフィス：協業プロジェクトや新規国開拓などを推進